峰会总结了2016年水泥行业情况，分析行业存在的四大问题，阐述了“行业利益高于企业利益，企业利益孕于行业之中”的理念；紧扣“去产能、增效益” 主题，提出2017年的重点工作与措施，向全行业传递出“力争全行业利润总额目标800亿”的决心与信心。

    去产能——是衡量水泥行业结构调整是否成功的“试金石”,是水泥行业供给侧结构性改革成败的关键。各级水泥（建材）协会、大型水泥企业要以“去产能”化解产能过剩矛盾为切入点，积极探索、大胆创新，水泥行业“去产能”的办法和措施；中国水泥协会将与企业联手开展水泥行业结构调整创新试点，建立行业结构调整资金，用于奖补主动退出的产能力，试点工作要在地方取得突破。

    增效益——是行业工作的重中之重，是淘汰落后的基础，有了效益企业才能投入资金，用于创新提升技术装备水平，用于设立行业结构调整专项资金和淘汰落后产能的奖补。大企业要以提升行业经济运行质量与效益为切入点，继续开展包括错峰生产、行业自律、区域协调、技术创新、降本增效、市场整合等一系列措施，确保行业经济运行平稳。

    李克强总理在今年政府工作报告中提到一句话，“大企业顶天立地“，此话寓意深远、耐人品味。

    大企业是行业的领跑者。大企业在行业具有龙头地位，不是什么企业领导人都能参加圆桌峰会的，参会大企业的水泥熟料产能合计达10亿吨以上，占全行业熟料产能的近60%。大企业在国民经济建设中有着举足轻重的地位，其作用的发挥程度直接影响着我国水泥行业的发展。

    大企业是水泥市场的“稳定器”。2016年行业经济运行的实践，大企业对行业经济效益的支撑、稳定作用已经充分显现。在经济下行压力的局势下，大企业用于担当，敢于担当，主动适应新常态下供给侧结构性改革的新理念，加强行业自律协调，维护公平竞争环境，成为水泥行业供给侧结构性改革的先锋与主力。

    大企业要起引领作用——大企业是行业的“定海神针”，要保持联系、兼顾包容。在一荣俱荣、一损俱损的经济市场化时代，各区域市场环环相扣，企业之间协调合作是必然选择。建设联动型区域市场，夯实共赢基础让“去产能、增效益”惠及行业与企业，推动行业健康发展。

    产能严重过剩是现状，错峰生产相当于去库存，新增产能是毒瘤，无序竞争是恶习。实践证明，大企业是行业的中流砥柱，大企业兴则行业兴，反之则行业衰； 大企业在行业发挥着重要作用，无论是央企国企、民企股份都是行业支撑的脊梁，去产能、增效益都要看大企业发挥的“正能量”。

    “春华秋实，物竞天择”，12+3峰会期间正值春分节气，春播夏种秋收冬藏，周而复始，这是农业的发展规律，同样也是我们水泥行业经济运行的真实写照。圆桌会议取得圆满成功，协会与大水泥企业联手，必能引领行业汇聚磅礴力量，开创2017年更加美好的未来。

作者: 张建新 来源: 数字水泥网